江蘇邱成機電有限公司
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RL28-55-z/49/76A/82B/116優勢供應P+F 倍加福光電開關的詳細資料：
優勢供應P+F 倍加福光電開關
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據五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業的傳統行業和骨干行業之一。
20世紀20年代以后，據五金手冊介紹，武漢的金屬制品業又有新的發展，除傳統的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業和產品。到1933年，金屬制品業有1300余戶。其時，銅器業呈沒落狀態；鐵器業則有較大發展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業則因1931年武漢遭受水災后修復檐溝等的需要而發展到380戶，成為較大的行業。
武漢金屬制品業除“漢口銅器”于清末民初在國內外享有盛譽外，近百年來，創造不富有地方特色的傳統產品。經60年代初挖掘和恢復生產。自70年代后，有的被淘汰，有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產和有所發展。
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五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業出口產品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續進入市場的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機等。武漢還是中國出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉。據五金手冊介紹，自1973年始，先后有10戶企業生產出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產品行銷幾十個國家和地區。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質量均達到或*類產品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3 063萬元。
中國五金行業現狀：“迷失”與
當金融危機席卷之際，中國五金行業也未能幸免，一些實力不強、技術含量低的企業倒閉的倒閉，轉產的轉產。五金行業商協會開展了不同形式的討論會，行業媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業”。
中國五金機電行業集體的迷失
美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國政府公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產品，當中國互聯網營銷標志性人物馬云先生向中國的中小企業高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機電行業似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環境的奴隸，可悲哉！
行業商協會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂專家現場“布道”，這些都是正常現象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩如泰山的所謂企業家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。
作為媒介，本應該起到客觀報道，正確引導的作用和功能。可我們的很多行業媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業”吧！卻從來不會從經濟規律的高度分析，這種現象只是經濟周期的一種負面表現，肯定會淘汰部分企業，企業應該利用這樣的
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挑戰，提升自己。如果企業難以應對了，為何不思考別人的企業安然無恙，自己的企業卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。
天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經很少有了，起碼在五金機電行業，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。
作為中國政府，對中國企業(當然包括了中國的五金機電企業)有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業來說，從解決中國普通勞動力就業的角度出發，政府當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業的大量存在和持續發展。但另一方面，中國五金機電行業落后的技術，低附加值的產品，產能過剩的現象相當嚴重；從長遠來說，這種勞動密集型、資源消耗型企業會阻礙中國五金機電產業的整體性升級，降低中國產品在上的競爭力，因此，政府在2007年降低了部分產品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達了淘汰部分落后企業的決心。
廣東記前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業一個耳光，那就是“決不救落后企業”，廣東省政府這樣的表態足見決心和魄力。中國市場經濟發展到今天，不容任何人成為羈絆，即使拿就業問題當作擋箭牌，也絕不可以。
金融風暴掀開了中國五金機電行業落后的面紗
從原材料到人民幣升值，從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調，再到當下的金融危機甚至經濟危機，中國五金機電企業在短短的一兩年里經歷了從未有過的波動，這些經濟環境和政策的變化，有些是突如其來的，有些是可以預見的。
在金融危機來臨之前，中國五金機電企業在“四大重壓”之下，還能勉強正常呼吸，而此次金融危機的到來，猶如擎天霹靂，既動搖了許多企業的根基，又傷害了我們許多所謂企業家的感情，只能用一個“慘”字來形容。
廣東、江浙滬五金制造型企業倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業負利潤經營，而國外企業和國內優質企業卻受影響不大。獲得中國稱號的浙江博大電器有限責任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在大大縮減開支的時候，他們卻加*營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的十分好時機，何必像國內企業一樣慌亂呢。
因此，在危機中，我們的許多企業被淘汰了，一些企業還在堅持，一些企業受其影響有限。我的結論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業整體落后的局面會在重壓之下前進，危機掀開了中國五金機電行業落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠來說，利大于弊。
無需憐憫落后五金企業更應痛打落水狗
處在水火中的中國五金機電行業，需要的不是憐憫，而是優勝劣汰。從政治經濟學的角度，政府部門對落后企業實難舍棄；而從市場經濟的規律考慮，從行業的整體性產業升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業，借助此次金融危機的力量，勢必會淘汰應該死十分去的那些落后企業。從中國經濟的長遠考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業必然需要向技術和資本密集型的企業升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業，因為本質上，它們必須死十分去，如此，中國五金機電行業才能*擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術創新的品牌營銷時代。
三大趨勢
編輯
經過三十多年的發展，中國的五金產業已經更加成熟，并且在世界市場上也占據重要地位，目前我國很多五金產品的產量居*，如打火機、拉鏈、扳手、鉗子等，都在國外有很好的銷售記錄。同時，經過多年的發展，我國五金產業集群發展的特點逐漸凸顯了出來。
我國是世界五金生產大國之一，已經成為世界五金加工大國和出口大國，具備廣闊的市場和消費潛力。隨著社會經濟的發展，五金行業在新的形勢下，集群發展也具有明顯的特點。
我國五金產業集群發展主要分為三種類型。一是歷史悠久型、典型代表是張家港市大新鎮是蘇南地區鄉鎮企業起步較早的工業衛星鎮，以五金起家，靠五金發家，已有70多年的生產歷史。二是工業聚集型，典型代表是年銷售收入超千億元的大型五
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金產業集聚區的浙江永康市，成為當地的支柱產業。三是市場發展型，典型代表是廣東中山市小欖鎮，經過多年的發展，形成了以鎖具、燃氣具為，上下游產品及各類配件齊全的產業群。這三種類型的產業集群各有千秋，形成了自己的優勢和特點，不但為地方做出了很大貢獻，也是支撐我國五金產業發展壯大，的重要支柱力量。
產業集群的優勢十分明顯，它可以有效解決管理成本和代理成本過高的問題，避免遠距離交易所導致的交易成本和物流成本過高的問題。產業集群有利于企業之間的深度分工，而深度分工又有利于專而精，有利于提高效率，有利于技術創新。同時有利招商引資，也利于節省交易的成本，也更易激發競爭意識。
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